集团流年不利，连不信风水的李　耀，也找大师级风水师给建议。图为友达竹科总部。

【吴秀桦　台北报导】对明基友达集团而言，近年来似乎流年不利，被集团董事长李　耀视为左右手的大将相继出事，就连集团内最大的友达（2409）也陷於反托辣斯官司阴霾中，多位主管被扣在美国无法返台，随官司判决尘埃落定，明基友达集团也积极进行组识调整及整合，整装後重新再出发。

 

明基友达集团除了「尽人事」，进行组织收敛与调整，同时也「听天命」，原本不信风水的铁齿李　耀，听从旁人劝导，找来大师级风水师调整公司气场风水及主管座位。 

盼2015年否极泰来

调整後或许是「有拜有保佑」，明基友达团身上的结，果真一个个解开，至於公司营运能否脱胎换骨，在2015年否极泰来，一飞冲天，投资人就只能拭目以待了。
面板相关人士指出，除反托辣斯事件外，近2年面板市况不佳，让友达身上像是被套很多结，拖住公司无法往前走，去年合并亏损高达614.47亿元、每股净损6.94元，创成立15年以来绩效最差纪录。
为改善营运绩效，集团近期进行组织造，大刀阔斧调整各事业部门，无法赚钱、竞争力不佳的公司就砍掉出售，如将触控面板厂达虹就卖给F-TPK宸鸿（3673），电子纸达意（SiPix）卖给元太（8069），另将LED业务重叠的威力盟（3080）与隆达（3698）合并。 

组织调整更加积极

友达本身则在9月进行组织调整，精简架构，将原2大事业部∶显示器事业本部与太阳能事业本部裁撤，成为视讯产品事业群、移动产品事业群与太阳能事业群等3大事业群，采用一条龙模式，让组织更有弹性，能即时反应。 

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