|
|
|
▌弘易諮詢:怎麼判斷一個公司現在/未來發展如何? |
弘易諮詢:怎麼判斷一個公司現在/未來發展如何?
延伸前一個案例,我們怎麼判斷一個公司未來發展?一般會從以下幾個角度著手:
1.公司經營巿場/成立時間
從公司成立時間可以簡單判斷,這家公司已經開拓出相應市場?還是剛剛起步,處於不規範和摸索的狀態。
2.公司的經營狀況
一家財務狀況不佳、管理混亂的公司不容易有好的前景。我們也遇過一年盈利好幾億,財務要借錢發薪水的公司。
3.公司人員結構
老齡化的公司死氣沈沈,管理制度往往守舊落後。低齡化往往是創業型、輕資產型,多是一幫毛小孩。這種公司天馬行空,發展迅速,一般抗風險能力較弱。
比較健康的公司人員結構相對平衡,不會太年輕,也不會太老齡。我們也可以從公司用人看出公司發展前景、營收、流動資金等狀況。
4.公司的培訓體系和晉升制度
為什麼說培訓制度重要呢?從培訓內容中我們可以看出公司關注的細節。培訓是「培養訓練」,以人才提升為出發點。為人才做好在公司內的職業發展規劃,也透露出公司對人才的重視。
5.瞭解創始人/經營者
6.公司的下一步市場發展方向
以上是我們簡單評估一間公司的發展。
如果在一般民營企業,就簡單的多。一般來說,我們先看這個公司吉凶(經營狀況及核心技術)。經營順利與否、公司是否有核心技術(商品高質量、營銷能力也是核心技術的一環),我們才有競爭力。其次看公司獲利情況,會不會賺錢。天底下多的是有才華的窮人,並不是有過硬的專業技術代表公司就會賺錢。吉凶跟財利是我們檢視一個公司現在及未來發展的第一層。如果吉凶有疑慮,我們就可以一層一層找下去,是項目的問題?策略的問題?員工的問題?風水的問題?當然也有遇過是經營者流年運的問題。
像前例的外國供應商,我們想瞭解發展前景。接觸過六爻的朋友就知道,我們可以先占卦看看供應商未來發展前景。卦一占,澤水困卦化六沖。
困卦是六十四卦裡四大難卦之首。
困卦在經營不善的公司裡很常見。就像我們一隻腳踩在流沙裡,想拔拔不出來,不拔腳踩在沙裡不斷下沈,想脫身就只能砍掉。這形容一個項目很形象,錢砸進水裡去了,想拿拿不出來,想維持就只能繼續砸。一般只要稍微問經營者或財務,就可以知道目前公司陷入一種膠著狀態,困住了。
所以從趨吉避凶的角度,我們看的不是過去數據,而是現在和未來。
很多時候,選擇真的比努力重要。方向找對,事半功倍。方向不對,努力白費。
|
|
|
|